Patrick Müller

+49 6227 398 55 75+49 152 04303868

Nicht wie der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt, darauf kommt es an!

Sokrates
Kernkompetenzen
  • Strategien für die Engineering IT
  • Geschäftsprozesse in der Produktentwicklung
  • Variantenmanagement und Variantenkonfiguration
  • Product Lifecycle Management
  • Digital Twin
  • Business Rules Management
Branchenerfahrungen
  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Medizintechnik
  • Automatisierungstechnik

Experte für Beratungsthemen in Produktentwicklung und Engineering

Patrick Müller ist Unternehmensberater und Unternehmer. 2019 hat er mit seinen Christina Rode-Schubert und Uwe Fischer die ORANGE innovation. transformation. business GmbH gegründet, deren Geschäftsführer er heute ist. Außerdem ist er Partner der TCI Transformation Consulting International.

Patrick Müller ist Problemlöser. Seine Stärken ist das Strukturieren komplexer Themen und das Zusammenbringen von Menschen mit den richtigen Fähigkeiten.

Seine Kunden im Maschinen- und Anlagenbau und der Automobilindustrie unterstützt er bei der Transformation von IT und Geschäftsprozessen. Seine Kunden schätzen seine Erfahrung im Bereich Digital Engineering mit Schwerpunkten wie Product Lifecycle Management, Digital Twin und Variantenmanagement.

Seine Expertise werden abgerundet durch IT-Schwerpunkte wie S/4HANA, IT-Systemintegration, Künstliche Intelligenz und Business Rules Management.

Vom Trend zur Fähigkeit
Im Rahmen eines Trendscoutings evaluiert er für seine Kunden unternehmensrelevante Trends und leitet mit ihnen gemeinsam daraus Fähigkeiten, sogenannte Business Capabilities ab. Dabei setzt er die Methoden- und Toolbox trend2ability ein, die er gemeinsam mit seinen Partnern entwickelt hat.

Umfangreiches Methodenwissen
Patrick Müller ist zertifizierter Scrum Master und arbeitet mit Methoden wie Design Thinking und dem Enterprise Transformation Cycle.

Ausdauer ist seine Stärke

Patrick Müller überzeugt nicht nur im Beruf mit seiner Motivation und Ausdauer. Er ist außerdem begeisterter Skilangläufer und Triathlet. 2016 erfüllte er sich einen Lebens-Traum und “finishte” erfolgreich beim Challenge Roth, dem weltweit größten Triathlon über die Langdistanz.

Patrick Müller ist seit über 20 Jahren verheiratet und hat zwei Söhne.

Alle Beiträge von Patrick Müller
Introbild trend2ability
trend2ability

Die Methode trend2ability – Vom Trend zur Fähigkeit

“trend2ability”, auf Deutsch “vom Trend zur Fähigkeit”, ist eine von uns auf Basis von Projekterfahrungen entwickelte Methode. Sie dient dazu, aus den für ein Unternehmen relevanten Trends die benötigten Business Capabilities abzuleiten. Berücksichtigt wird dabei die gesamte Bandbreite des Themas Trends, von Megatrends bis hin zu technischen Trends. Ziel ist es die Fähigkeiten zu identifizieren, […]

Weiterlesen
Business Capabilities

Business Capabilities – Der Schlüssel zur Adaption von Trends

Verschiedene Trends unterschiedlicher Herkunft wirken auf Unternehmen ein. In Abhängigkeit von ihrer Halbwertzeit, ihrer soziokulturellen Durchdringungstiefe und dem Grad der Globalisierung entwickeln sich Trends auch zu sogenannten Megatrends. Die Herausforderung für ein Unternehmen besteht darin, die jeweils relevanten Trends zu erkennen, diese valide zu bewerten, sowie Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Bereits die Sensibilität zur Erkennung […]

Weiterlesen
Business Capabilities

Megatrend Individualisierung: Benötigte Fähigkeiten im Unternehmen

Individualisierung ist einer der Trends, die heutzutage aufgrund ihrer jahrzehntelangen Entwicklung als Megatrend bezeichnet werden. Ist nun dieser Megatrend der Individualisierung für produzierende Unternehmen ein Risiko, eine Herausforderung oder eine Chance? Für die meisten Unternehmen trifft dies alles zu. Der Megatrend benötigt neue Fähigkeiten der Mitarbeiter und der Organisation. Er ermöglicht neue Geschäftspotentiale. Gleichzeitig stellt […]

Weiterlesen
Megatrends

Megatrend Individualisierung: Auswirkungen auf Produkte im B2C und B2B

Unabhängig von Technik und Technologie entwickeln sich individuelle Bedürfnisse und gesellschaftliche Strömungen. So hat beispielsweise in den letzten Jahrzehnten die Mobilität dramatisch zugenommen. Wir sprechen bei derartigen Veränderungen von Megatrends. Ein Kriterium, das solche Megatrends auszeichnet, ist, dass man sie nicht „voraussagen” muss: Sie sind schon da und markieren Veränderungen, die uns schon lange prägen und noch lange prägen werden. Zudem umfassen sie mehrere Jahrzehnte, […]

Weiterlesen