Vielfältige fachliche Heimat
Als Dipl.-Ing. der Luft- und Raumfahrttechnik weiß Uwe Fischer um die Bedeutung von Technologie, Komplexität und Innovation. Dass oft unkonventionelle Lösungen die richtigen sind, konnte er unter anderem beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und als CIO eines Anlagenbauers der ABB Gruppe in der Praxis beweisen. Als Gründungspartner der TCI, Transformation Consulting International GmbH berät und begleitet er seit 2003 Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in Transformationen und anspruchsvollen Projekten. Ein Erfahrungsschwerpunkt liegt dabei auf der Professionalisierung des Projektgeschäfts im mittelständischen Anlagenbau. Weitere Branchenkompetenz kann er aufgrund seiner zahlreichen Projekte in den Bereichen Handel und Universitäten einbringen.
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. (Albert Einstein)
Ein weiteres aktuelles Themenfeld von Uwe Fischer ist das Identifizieren relevanter Trends und der die Entwicklung der Unternehmen limitierenden Engpässe sowie die Ableitung der zukünftig benötigten Fähigkeiten – kurz: trend2ability. Diese Methode hat Uwe Fischer maßgeblich entwickelt und in mehreren Unternehmen erfolgreich praktiziert. Ebenso typisch für seine Vorgehensweise ist das Erkennen der Engpässe, die eine positive Entwicklung von Individuen, Gruppen und Organisationen verhindern.
Respekt vor den Menschen, Achtung vor ihrer Leistung
Veränderungen und die dafür erforderliche Offenheit für neues Denken setzen Vertrauen voraus. Schließlich ist es vom Herausfinden und Nutzen der motivierenden Faktoren für Menschen und Organisationen hin zur Manipulation für fremde Ziele oft nur ein kleiner Schritt. In diesem Bewusstsein überzeugt Uwe Fischer durch sein authentisches Auftreten. Respekt vor den Menschen und Anerkennung ihrer Leistung und bisherigen Lösungsansätze sind die Grundlage für einen raschen Vertrauensaufbau und eine effiziente Zusammenarbeit.
Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler – oder: Warum Methoden adaptiert werden müssen
Die zielgruppengerechte Auswahl und der adaptierte Einsatz von geeigneten praxisnahen Methoden ist wichtiger als alles theoretische Handwerkszeug. Dies können bei Uwe Fischer innovative Verfahren sein, wie agile Methoden, Design Thinking oder auch Nudging (der Stups zur positiven Veränderung). Er beherrscht aber auch die alte Schule der Kreativitätsförderung und Strukturierung wie zum Beispiel den morphologischen Kasten nach Zwicky.
Uwe Fischer leistet seinen Beitrag zum aktiven Wissenstransfer
Neben der Arbeit für Industrieunternehmen stellt Uwe Fischer seine Erfahrung an Universitäten in Deutschland (zum Beispiel Heidelberg) und im Ausland (German University of Technology in Oman) zur Verfügung. Darüber hinaus beteiligt er sich als Redner und Autor am aktiven Wissenstransfer bei hochwertigen Veranstaltungen und durch Veröffentlichungen zum Thema Projektmanagement und Transformation.
